Ja, ik wil aan de slag met de cultuur van onze organisatie!

  • Creëer een open cultuur en hoge mate van medewerkersbetrokkenheid
  • Voorkom werkstress,  psychosociale arbeidsbelasting (PSA) en grensoverschrijdend gedrag
  • Voldoe aan PSA-eisen binnen de RI&E

Vul direct je gegevens in wanneer je interesse hebt in onze aanpak. Je ontvangt snel meer informatie om aan de slag te gaan!

Diensten     Plan van aanpak sociale veiligheid

Plan van aanpak sociale veiligheid

Psychosociale veiligheid op de werkplek betekent een omgeving waarin medewerkers zich veilig, gezond en gewaardeerd voelen. De NEN-ISO 45003-richtlijn biedt een kader voor het aanpakken van risico’s zoals werkdruk en ongewenst gedrag. Human Core vertaalt deze richtlijn naar praktische stappen die bijdragen aan een veilige en positieve werkcultuur.

1. PSA-beleid

Een sociaal veilige bedrijfscultuur is essentieel voor het succes van jouw organisatie. Grensoverschrijdend gedrag komt in alle sectoren voor en dat wil je het liefst voorkomen of in ieder geval de mogelijkheid bieden aan je werknemers om contact op te nemen met een extern vertrouwenspersoon. Wij geloven er daarom in dat je met alleen het aanstellen van een vertrouwenspersoon er nog niet bent. Het is zeker een belangrijke stap voor een sociaal veilige werkomgeving, maar juist met een preventief beleid ga je echt stappen zetten voor een sociaal veilige bedrijfscultuur.

Een goed preventief beleid start met een medewerkersonderzoek. Aan de hand hiervan kun je gerichte stappen nemen naar een sociaal veilige werkplek en grensoverschrijdend gedrag voorkomen.

2. Kernwaarden en gedragsrichtlijnen

Kernwaarden vormen de kern van het organisatiebeleid. Door gedragsrichtlijnen aan deze waarden te koppelen, creëren we duidelijkheid voor medewerkers, zodat ze elkaar kunnen herinneren aan en aanspreken op gewenst gedrag. Dit is ook van toepassing voor externe relaties, zoals bijvoorbeeld cliënten in de zorg. Ter ondersteuning hiervan stellen we een gedragscode en een klachtenregeling op, die een veilige omgeving bevorderen en bij incidenten een duidelijke route bieden.

3. Bewustwording

Het is cruciaal dat alle medewerkers vanaf hun eerste dag weten wat de kernwaarden en het beleid inhouden en hoe zij kunnen bijdragen aan een veilige en prettige werkcultuur. Door dit te communiceren en te ondersteunen, bevorderen we een cultuur waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is, en medewerkers elkaar aanspreken op gedrag dat de cultuur en het welzijn van de organisatie bevordert.

4. Weerbaarheid

Om een sociaal veilige organisatie te realiseren, is het belangrijk dat medewerkers veerkrachtig zijn en effectief met stress en uitdagingen kunnen omgaan. Door hen vaardigheden te bieden om zichzelf staande te houden en snel te herstellen na stressvolle gebeurtenissen, versterken we hun rol in het creëren van een veilige werkomgeving.

5. Vertrouwenspersoon of stress- en burn-out coach

Sociale veiligheid biedt ook dat medewerkers weten waar ze terecht kunnen bij problemen. Wanneer er sprake is van problemen in de interactie op de werkvloer als gevolg van ongewenste omgangsvormen, of wordt het realiseren van werk als gevolg van ernstige stressklachten steeds uitdagender, dan is essentieel dat zij zich bewust zijn van de beschikbaarheid voor een vertrouwenspersoon of een stress- en burn-out coach. Van belang is dat ondersteuning discreet wordt uitgevoerd.

Zorg voor een veilige plek voor jouw medewerkers. Ontmoet hier onze externe vertrouwenspersonen en burn-out coaches.

6. Meten

Door structureel te meten hoe de sociale veiligheid en psychosociale arbeidsdruk binnen de organisatie wordt ervaren verkrijg je inzicht of de genomen maatregelen daadwerkelijk bijdragen aan de gewenste resultaten. Indien zij achter blijven, is tijdig ingrijpen en of bijsturen mogelijk. Meten stimuleert een lerende organisatie, maakt verbeterpunten bespreekbaar, waardoor teams effectiever kunnen werken aan verbeterpunten en bevordert vertrouwen.

Wil je ook meer inzicht? Lees hier meer over het medewerkersonderzoek.

Gerard de Weerd - Human Core

Gerard de Weerd

Heb je een vraag?

Laten we samen aan de slag gaan en bouwen aan een werkomgeving waarin werkplezier voorop staat!

Mail naar: gerard.deweerd@humancore.nl
Of bel: +31 (0) 6 243 507 83

Vrijblijvend een offerte aanvragen?

Ben jij klaar om het werkplezier van jouw medewerkers in je organisatie te verhogen en te werken aan een preventief beleid om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen? Ga samen met ons aan de slag om te werken aan een sociaal veilige werkomgeving voor jouw werknemers! Neem contact met ons op voor het maken van een afspraak.  

Gerard de Weerd - Human Core

Gerard de Weerd

meer informatie ontvangen?

Ik kom graag met je in contact, stuur me gerust een bericht of neem contact met me op.

Mail naar: gerard@humancore.nl
Of bel: +31 (0) 6 243 507 83

Scroll to Top