- Mentorkwaliteiten
- Methodiek en vaardigheden
- Didactische vaardigheden
- Individuele- en groepspsychologie
Impact Mentor
Mentorship is not a position or title, it is an action and example
Onze trainers
7+
Impact Mentor
Als impactmentor combineer je organisatiekennis, levenswijsheid en een rugzak vol vaardigheden om collega’s optimaal te ondersteunen. Met sterke communicatie-, psychologie- en leiderschapsvaardigheden kom je snel tot de kern. Je motiveert en inspireert mensen, waardoor zij in hun kracht komen te staan. Daarbij verbind je moeiteloos de kwaliteiten en verschillen binnen teams.
Je biedt medewerkers structurele begeleiding en ondersteuning binnen de organisatie. Je signaleert weerstand, pakt stagnaties direct aan en weet precies wat er speelt. Zo kun je gericht bijdragen aan de ontwikkeling en het succes van de organisatie.
Ontwikkel leiderschap dat écht verschil maakt
Als impactmentor help je medewerkers hun persoonlijk leiderschap te versterken, met nadruk op purpose en ethiek. Je begeleidt hen in het vinden van de balans tussen winst en impact, en leert omgaan met spanningen tussen korte- en langetermijndoelen. Je verheldert waarden en drijfveren en geeft richting aan de vraag hoe men mensgerichter en betekenisvoller kan werken.
Maatschappelijke waarde én persoonlijke groei
In het bedrijfsleven levert het mentorschap niet alleen maatschappelijke meerwaarde op, maar ook persoonlijke en professionele ontwikkeling. Dit levert jou concreet groei op in verschillende dimensies:
- Strategisch en systeemdenken
- Coaching- en adviesvaardigheden
- Duurzaamheid
- Inspirerend leiderschap
- Organisatieontwikkeling
Je ontwikkelt je tot een allround strategisch sparringpartner, groeit in leiderschap en blijft jezelf voortdurend uitdagen. Mentorschap stimuleert bovendien een krachtige persoonlijke ontwikkeling:
- Je leert op een nieuwe manier luisteren, begeleiden en spiegelen
- Je onderzoekt je eigen waarden en overtuigingen
- Je ontdekt hoe je veranderingen kunt faciliteren, zowel bij anderen als bij jezelf
Dit leidt tot meer zelfbewustzijn, empathie en persoonlijke voldoening. Je ontwikkelt je niet alleen als professional, maar ook als mens.
Impact Mentor
Coachen & Begeleiden
Het coachen en begeleiden van medewerkers en teams in hun ontwikkeling, het stellen van realistische doelen en het herkennen van achterliggende oorzaken.
Accreditaties
Deze opleiding is ABNLP geaccrediteerd.
Deze opleiding wordt door onafhankelijk klanttevredenheidsonderzoek met ruim een 9 beoordeeld.
Coaching & Transformatie
Het creëren van een fundamentele en diepgaande ondersteuning middels het inzetten van kennis, vaardigheden en ervaring. Fungeren als klankbord voor HR managers en leidinggevenden.
Agenda
14
november
2025
10:00 -
16:00
14
november
2025
10:00 -
16:00
Onze opleidingen: op locaties door het land én incompany
Onze opleidingen worden verzorgd op zowel ons prachtige hoofdkantoor in Nunspeet, als op diverse locaties verspreid door het land, zoals Utrecht en Sint-Michielsgestel. Wij zijn altijd dichtbij. Liever een training op maat binnen uw eigen organisatie? Geen probleem, wij komen graag incompany trainen, afgestemd op jullie specifieke wensen en situatie.
Visie en opleiding
Wij geloven in de kracht van intern mentorschap. Externe begeleiding kan waardevol zijn, maar blijvende verandering ontstaat vooral wanneer kennis en vaardigheden intern worden geborgd. Een goed opgeleide en ervaren mentor speelt daarin een sleutelrol.
In deze opleiding leer je hoe je vanuit vertrouwen, structuur en coaching zowel medewerkers als leidinggevenden ondersteunt bij hun ontwikkelvragen. Je werkt met het gestructureerde CoreCompass, dat helpt om preventief te signaleren, diepere oorzaken te achterhalen en blijvende verandering te realiseren.
Een impactmentor combineert expertise, coachings-vaardigheden en systeeminzicht om echte, duurzame transformatie mogelijk te maken.
Impact Mentor
De opleiding versterkt deelnemers op drie niveaus:
Begeleiden – Medewerkers ondersteunen in hun ontwikkeling, realistische doelen stellen en achterliggende oorzaken herkennen.
Coachen – Coachingstechnieken en communicatieve vaardigheden inzetten die duurzame groei stimuleren.
Verankeren – Structurele borging binnen de organisatie realiseren door samen te werken met HR en leidinggevenden, en werken vanuit een helder mentorprofiel.
Veelgestelde vragen
Professionals, HR-medewerkers en interne begeleiders die een rol willen vervullen als mentor binnen hun organisatie. Voor wie impact wil maken door persoonlijke begeleiding te bieden en bij te dragen aan duurzame ontwikkeling, preventie en welzijn.
Deze topleiding bestaat uit elf praktijkdagen, e-learning en een virtual classroom. Je krijgt toegang tot het Sirius Academy Platform en uitgebreide e-learning omgeving. Hier vind je inspiratie, kennis en opdrachten om jouw rol als trainer te versterken. De praktijkdagen worden georganiseerd op een van onze opleidingslocaties.
De investering voor de opleiding Impact Mentor bedraagt € 8.500,- (btw vrij). Dit is inclusief (koffie/thee, water, fris, snacks, vers fruit en een luxe lunch).
Ja, de opleiding bestaat uit 3 modules.
- Module 1 – De rol van de mentor
- Module 2 – Coaching en transformatie
- Module 3 – Verbinden en verankeren
Details worden in de volgende vraag benoemd.
Module 1 – De rol van de mentor | Wat leer je?
- Fungeren als sparringpartner en klankbord voor HR en leidinggevenden
- Doelstellingen van mentees helder en realistisch formuleren
- Onderscheid maken tussen symptomen en onderliggende oorzaken
- Expertise en ervaring inzetten voor ontwikkelondersteuning
- Werken binnen hiërarchische structuren en organisatiecontext
- De grenzen van het mentorschap bewaken en tijdig doorverwijzen
Inhoud programma
- Realistische ontwikkeldoelstellingen opstellen
- Inzicht in de mentorpositie binnen het organisatiesysteem
- Vertrouwen opbouwen en verbinden
- Herkennen wanneer aanvullende ondersteuning nodig is
- Preventieve signalering van mogelijke uitval
Module 2 – Coaching en transformatie | Wat leer je?
- Coachingtools inzetten ter ondersteuning van persoonlijke groei
- Gebruik maken van feedback, feedforward en feelforward
- De juiste mindset ontwikkelen en tegenslagen omzetten in groei
- Individuele belemmeringen transformeren naar kracht
- Een blijvende verandering in gedrag en houding realiseren
Inhoud programma
- Werken met effectieve coachingstechnieken
- De rol van mentale veerkracht en mindset
- Transformeren van negatieve werkervaringen
- Blijvende gedragsverandering stimuleren
- Werken met het CoreCompass model als gestructureerd coachingsraamwerk
Module 3 – Verbinden en verankeren | Wat leer je?
- Interne samenwerking bevorderen tussen medewerker, HR en leidinggevende
- Preventie inzetten als structurele aanpak binnen de organisatie
- Betrokkenheid en eigenaarschap creëren bij alle betrokkenen
- Het mentorschap structureel verankeren binnen bestaande ontwikkelstructuren
- Bewustzijn vergroten over de impact van relationele verbindingen
Inhoud programma
- Interne verbindingen leggen en onderhouden
- Mentorrol afstemmen op organisatiecultuur
- Structureel werken met ontwikkelmodellen
- Rol van de mentor als brug tussen mens en systeem
- Verankering van ontwikkeling binnen het beleid
Deze opleiding is ABNLP geaccrediteerd en draagt het BOW keurmerk. Voor het behalen van je officiële Mentor diploma is het nodig dat je alle praktijkdagen binnen 1 jaar doorloopt. Er volgt dan één examendag waarin je de opleiding officieel gaat afsluiten middels een theorie- en praktijkgedeelte. Het is ook mogelijk om alleen de dagen te volgen. Je ontvangt dan een deelname certificaat.
“Mentorship is not a position or title, it is an action and example.”